Diplomados

- Diplomado Actualización Gerencial.
- Diplomado en Gerencia Bancaria.
- Diplomado Nuevas Tendencias en la Gestión de Mercadeo.
- Diplomado Servicio al Cliente
- Diplomado Planificación Estratégica
- Diplomado en administración de Proyecto
   
  Talleres

- Taller Servicio al Cliente
- Taller Enfocado en el Cliente
- Trabajo en equipo VS Territorios Departamentales
- Taller Manejo de Conflictos
   
  Desarrollo Humano y Organizacional

- Estrategias de Ventas y Negociación
- Implantación de un Sistema de Gestión de la Calidad.
- Empowerment
- Coaching
- Gerencial el Compromiso
- Liderazgo Práctico.
- Oratoria.
- Supervisión Efectiva de Equipos de Trabajo
- Programa EMPOWERMENT
- Técnicas y Estrategias para Negociar con Éxito
   
  Cursos Financieros

- Análisis Financiero para la toma de Decisiones
- Gestión de las decisiones Económicas-Financieras de la Empresa
- Presupuesto Empresarial
   
  Cursos para el área de Informática

- Excel: Gestión y análisis de datos
- Administración Estratégica en Proyectos de Sistemas de Información
- Aseguramiento de la Calidad de Software
- Auditoria de sistemas de información usando los modelos COBIT y CMMI.
- Gestión Ingeniería de Requerimientos de Software


 
  Nuevas Tendencias en la Gestión de Mercadeo
   

Este programa se caracteriza por sus dinámicas y estudios de casos. Se focaliza en el análisis de las dinámicas del entorno actual, el establecimiento de nuevos paradigmas y construcción de una nueva visión sobre el mercadeo, mientras fortalecemos las habilidades gerenciales para enfrentar estos cambios.

Objetivo:

Fortalecer los conocimientos críticos en las áreas de mayor relevancia para el logro de una efectiva gestión gerencial de mercadeo, de cara a los retos del Nuevo entorno comercial.


Programa

Modulo I
Entorno y Estrategia Empresarial


Instructor: José Luis Ravelo
-Análisis Situacional y del Entorno
-Entorno Interno, Externo y del cliente
-Tendencias en el comportamiento de consumo. Mercadeo en el entorno digital
-Pensamiento estratégico en la empresa y el proceso de la planificación estratégica
-Implementación efectiva de la estrategia: El cuadro de mando integral



Modulo II

Competitividad y Cooperación Empresarial


Instructor: Ryno L. Senior

  • Conceptos y esquemas de competitividad empresarial
  • Análisis de la competencia genérica
  • Coopetencia: Competidores y Complementadores
  • Teoría de juegos: El concepto del Valor Agregado
  • Reconstrucción de las cadenas de valor: Orquestadores, navegadores y lideres de sección.

Modulo III
Procesos de Creación de Valor

Instructor: Eduardo Perdomo

  • Nuevo cliente para una nueva economía
  • CRM: De transacciones individuales a la creación y mantenimiento de una relación
  • Redefiniendo los canales de atención
  • Redefiniendo los procesos internos I
  • Redefiniendo los procesos internos II

Modulo IV
Sistemas Alternativos de Distribución

Instructor: José Santana

  • Tendencias globales de la distribución
  • Soluciones tradicionales y no tradicionales para la distribución mayorista
  • Trade Marketing
  • Gestión por categoría y Merchandising rentable
  • Distribución especializada: Franquicias, comercio electrónico y ventas automatizadas


Modulo V
Mercadeo Directo y Administración de Bases de Datos


Instructor: Asirio Santana

  • Introducción al mercadeo directo
  • Mercadeo directo vs. publicidad y promoción
  • Procesos de Planning
  • Database Marketing
  • Desarrollo de una campana de mercadeo directo

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