La competencia, competitividad y situaciones de crisis, obligan a las empresas de hoy a poner en ejecución planes de estrategia permanentes que garanticen su permanencia y crecimiento en el mercado en que se posicionan.
La planificación estratégica es la alternativa de respuesta a los tiempos de hoy, para garantizar la permanencia y el crecimiento de sus negocios en momentos en que identificar oportunidades resulta de vital importancia.
Objetivos:
Garantizar el desarrollo de las habilidades claves para ejecutar con éxito planes estratégicos que garanticen el logro de objetivos.
Dirigido a:
Administradores de empresas, gerentes de negocios, gerentes de mercadeo, y todo aquel que su trabajo requiera aplicar técnicas de planeación para el éxito de su gestión.
Programa:
Módulo I: Planificación
- El Nuevo Ambiente de Negocios
- Necesidad de tener un Plan
- Estrategia vs. Táctica
- Evolución y Esquema
- Análisis de Caso
Módulo II: Planificación Estratégica
- Proceso de Planificación Estratégica
- Cultura y Planificación – Efecto de la Cultura en los Planes
- Complejidad y Cambio
- Análisis de Caso
Módulo III: Diagnóstico Estratégico
- Análisis Interno
- Análisis Externo
- Análisis FODA y FCE
- Análisis de Caso
Módulo IV: Misión, Visión y Valores Corporativos
- Objetivos y Estrategias
- Formulación
- Análisis de Caso
Módulo V: Planes
- Estratégicos
- De Largo Alcance
- Operativos
- Implantación y Seguimiento
- Análisis de Caso
Módulo VI: Estrategia Aplicada – Administración Estratégica
- Capacitación
- Procesos
- Estructuras
- Sistemas
- Análisis de Caso
Instructora: Fabiola Herrera
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