Brainstorm - Asesoría y Capacitación


	Diplomados
-	Diplomado Actualización Gerencial.
-	Diplomado en Gerencia Bancaria.
-	Diplomado Nuevas Tendencias en la Gestión de Mercadeo.
-	Diplomado Servicio al Cliente
-	Diplomado Planificación Estratégica
-	Diplomado en administración de Proyecto

	Talleres
-	Taller Servicio al Cliente
-	Taller Enfocado en el Cliente
-	Trabajo en equipo VS Territorios Departamentales
-	Taller Manejo de Conflictos

	Desarrollo Humano y Organizacional
-	Estrategias de Ventas y Negociación
-	Implantación de un Sistema de Gestión de la Calidad.
-	Empowerment
-	Coaching
-	Gerencial el Compromiso
-	Liderazgo Práctico.
-	Oratoria.
-	Supervisión Efectiva de Equipos de Trabajo
-	Programa EMPOWERMENT
-	Técnicas y Estrategias para Negociar con Éxito

	Cursos Financieros
-	Análisis Financiero para la toma de Decisiones
-	Gestión de las decisiones Económicas-Financieras de la Empresa
-	Presupuesto Empresarial

	Cursos para el área de Informática
-	Excel: Gestión y análisis de datos
-	Administración Estratégica en Proyectos de Sistemas de Información
-	Aseguramiento de la Calidad de Software
-	Auditoria de sistemas de información usando los modelos COBIT y CMMI.
-	Gestión Ingeniería de Requerimientos de Software


	Programa EMPOWERMENT

	Unidades de aprendizaje o temas Tema I: Introducción al Empowerment El reto del Empowerment Definiciones El Gerente que otorga Empowerment Tema II: Claves del Empowerment Información compartida Autonomía Equipos de trabajo Tema III: Por qué fracasa un Gerente Posición vs. Resultados Aceptación vs. Exigir resultados Asumir vs. Constatar Armonía vs. Conflicto Productivo Vulnerabilidad vs. confianza Tema IV: Evitar Errores en el manejo de la Gente 10 errores fatales Duración: 16 Horas