COMO HACER QUE LA EMPRESA FUNCIONE
Uno de los grandes retos de la empresa de hoy es lograr la eficiencia de sus operaciones al menor costo posible. Empowerment, es el proceso de facultar a los empleados de forma tal que su participación activa y comprometida garantice el logro de los objetivos trazados sin incrementar la inversión en recursos humanos ya que elimina la sub-utilización de la capacidad humana.
El modelo tradicional del gerente que controla y empleados controlados ya no funciona. La empresa moderna debe transformarse en un ambiente de responsabilidad y apoyo compartido, garantizando que cada miembro del equipo de lo mejor de sí mismo.
Dirigido a:
Administradores de Empresas, Directores, Gerentes de instituciones públicas y privadas que manejen recursos humanos y tengan como reto la optimización de los mismos.
Objetivos:
Al culminar este programa el participante contará con todo el conocimiento necesario para facultar a sus empleados, poniendo en práctica las claves del Empowerment.
Temario del Programa:
TEMA I: Introducción
- Los Cuatro Requisitos Críticos de la Organización
- Empowerment: Definición
- Niveles de Empowerment
TEMA II: Claves para Otorgar Empowerment
- Manejo de la Información
- Autonomía, Límites y Fronteras
- Jerarquía vs. Equipos de Trabajo
- Prácticas
TEMA III: Interacción Dinámica de las Claves
- Información para Actuar
- Guías para la Acción
- Equipos Autodirigidos
- Plan de Facultar
Duración: 16 horas
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