Cómo Administrar las Guerras Territoriales en el Trabajo
Una de las dificultades que enfrenta la empresa moderna es el manejo de las relaciones interdepartamentales, a tal punto que muchas veces la empresa se convierte en un campo de batalla en lugar de un espacio de colaboración y trabajo en equipo. Esta situación arroja un resultado negativo porque la defensa de territorios particulares hace que se pierda la ofensiva competitiva y por ende se refleje en los resultados esperados.
Este programa garantiza el entendimiento analítico de la situación territorial de su empresa y aportará el conocimiento estratégico para la administración de las guerras territoriales en su empresa, para propiciar la sinergia integral y un verdadero trabajo en equipo.
Objetivos:
Capacitar al participante en el análisis situacional que dificulta el trabajo en equipo para hacerle capaz de diseñar estrategias que sirvan de base para formar parte de equipos de trabajo altamente productivos e integrados.
Dirigido a:
Directivos, Gerentes, Supervisores y toda persona que su trabajo dependa del manejo de las relaciones de equipos. Altamente recomendado para grupos departamentales en conflicto, empresas en proceso de cambios de estructuras y procesos.
Contenido del Programa
Módulo I
- Definición de Conducta Territorial
- Creatividad Estratégica Vs. Territorio
- Colaboración Vs. Territorio
- Cultura Territorial
- Propiedad Territorial
Módulo II
- Mapa del Frente de Batalla
- Conducta Irracional
- Rendimiento Decreciente
- Juegos Territoriales:
- Ocupación del territorio
- Manipulación de Información
- Intimidación al contrincante
- Aliados en bloques
- Barreras estratégicas
- Incumplimiento Oportuno
- Descrédito a la credibilidad
- Indiferencia e Ignorancia
- Mimetismo y camuflaje
- Piratas Estratégicos
- Sabotajes
Módulo III
- Estrategia para derribar barreras
- Estrategia para remover hábitos arraigados
- Estrategia para crear nuevo plano territorial
- Nuevas Estrategias
Instructor: Matilde Chávez de Alvarez
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